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Selbstführung
Selbstführung ist die Fähigkeit, das Richtige tun zu können. Weil Entscheidungen von Mustern, Prägungen, Umfeld, Emotionen und Unbewusstem beeinflusst werden, helfen Tools dabei, Herausforderungen besser zu meistern.
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Gute Kommunikation braucht innere Klarheit, den Mut zur Direktheit, Durchsetzungsfähigkeit und Methoden zur Steuerung von Gruppen.
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Ronny Hollenstein
Ronny Hollenstein ist seit 30 Jahren Trainer und Coach für die Themen Selbstführung, Führung und Kommunikation. Ausgebildet von namhaften Persönlichkeiten wie Vera F. Birkenbihl, Shirzad Shamin, Maja Storch und anderen, hat er sich der Berufung verschrieben, Menschen zu helfen, ihren Weg zu finden und diesen authentisch zu gehen. Zu seinen Kunden zählen Menschen aus der Spitzenpolitik, Wirtschaft und dem öffentlichen Bereich. Aus Vorarlberg kommend und in Wien lebend hat er zahlreiche politische Funktionen gehabt und weiß um die Herausforderung, komplexe Dinge einfach und verständlich auf den Punkt zu bringen. Da die meisten Ergebnisse in Organisationen durch Kommunikation produziert werden, ist es Ronny Hollenstein ein Anliegen, diese zu optimieren. Damit werden Transaktionskosten reduziert, die durch Missverständnisse, sich im Kreis drehenden Wiederholungen, sinnlosen Diskussionen über Unveränderbares und schlecht geführte Konflikte entstehen.
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Es macht den Wert und den Sinn des Lebens aus, in etwas Größerem aufzugehen, als man selbst ist.
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Stefan Reichel
Stefan Reichel begleitet seit über 25 Jahren Menschen aus allen Berufsgruppen und Milieus. Als Lehr-Therapeut und -Berater unterstützt er vor allem High-Potential in ihrer persönlichen Entwicklung und Organisationen in den Themen HR, Personalauswahl und Personalentwicklung. Nach einer Reise durch verschiedene Kulturen, Philosophien und Weltanschauungen hat er sich mit seiner Familie in seiner Heimatstadt Wien niedergelassen und führt dort eine eigene Praxis und eine Organisation für Personaldiagnostik. Seine Liebe zum Profiling kombiniert er gerne mit dem Integrativen Therapie- und Beratungsansatz von H. Petzold. Verantwortliche in Organisationen und jene, die es werden wollen, können in der Begleitung durch die Integration der unterschiedlichen Systeme, in und mit denen sie leben, nachhaltige Wege der Selbst- und Organisations-Steuerung entdecken und ihr individuelles Kompetenz-Profil entwickeln.
Individuelles Coaching
Unsere Coaches kennen die speziellen Herausforderungen und Anforderungen von Menschen mit überdurchschnittlicher und hoher Begabung.
Persönliche Entwicklung
Stete Weiterentwicklung ist für überdurchschnittlich und hochbegabte Menschen besonders wichtig. Im Fokus stehen drei Themenfelder: Selbstführung, Führung und Kommunikation.
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Führung
Verantwortungsvolle Führungsrolle: Mitarbeitende befähigen, Teams koordinieren und sinnvolle Ziele erreichen. Führung ist erlernbar – im Verhalten der Führung zeigt sich für Mitarbeitende die Organisation.
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Kommunikation
Kooperation braucht tragfähige Beziehungen. Wir bieten maßgeschneiderte Lernsettings, wie du deine Kommunikation im Job analysieren und optimieren kannst.