Führung
Rollen klären, befähigen, Vorbild sein – Führung als Kulturträger erlebbar machen.
Potenzialkultur
Von der Diagnose zu wirksamen Maßnahmen
„Culture eats strategy for breakfast.“ bringt es auf den Punkt. Um die notwendige Kultur für Menschen mit überdurchschnittlichem und hohem intellektuellen Potenzial aufzubauen, müssen viele Stellhebel angepasst werden: Führung, Meeting- und Kommunikationspraxis, Prozesse, Strukturen, Werte, Ziele und Visionen. Beginnend mit einer Kulturdiagnose planen und implementieren wir die Maßnahmen, die Ihnen wirklich helfen, sodass Ihre Organisation ein großartiger Ort für CEBRAS sein kann.
Zentrale Stellhebel
Meetingorganisation
Klare Ziele, saubere Entscheidungswege, fokussierte Formate statt verschwendeter Zeit.
Prozesse
Einfach, transparent und verlässlich – so viel Struktur wie nötig, so wenig wie möglich.
Strukturen
Verantwortlichkeiten und Schnittstellen so gestalten, dass Geschwindigkeit und Qualität steigen.
Werte
Gelebte Prinzipien, die Orientierung geben – gerade in Mehrdeutigkeit und hohem Tempo.
Ziele
Messbar, nachvollziehbar, anschlussfähig – Ziele, die Fokus und Priorisierung ermöglichen.
Visionen
Ein starkes Zukunftsbild, das Sinn stiftet und langfristig Talente bindet.
Angebote für Führungskräfte
Die direkte Führungskraft ist der bestimmende Faktor für Mitarbeitende.
Damit diese mit den speziellen Bedürfnissen von Menschen mit hohem Potenzial richtig umgehen kann, bieten wir unter anderem Coachings und Seminare zu diversen Themen
Unser Expertenteam bietet maßgeschneiderte Angebote für Ihre individuellen Bedürfnisse.
- 01
Erkennen und Entwickeln von Potenzialen
- 02
Gesprächsführung (Feedback, Kritik, Moderation)
- 03
Umgang mit Belastungen und Emotionen
- 04
…und vieles mehr
Erfahren Sie mehr über unsere Coaches
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Gute Kommunikation braucht innere Klarheit, den Mut zur Direktheit, Durchsetzungsfähigkeit und Methoden zur Steuerung von Gruppen.
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Ronny Hollenstein
Ronny Hollenstein ist seit 30 Jahren Trainer und Coach für die Themen Selbstführung, Führung und Kommunikation. Ausgebildet von namhaften Persönlichkeiten wie Vera F. Birkenbihl, Shirzad Shamin, Maja Storch und anderen, hat er sich der Berufung verschrieben, Menschen zu helfen, ihren Weg zu finden und diesen authentisch zu gehen. Zu seinen Kunden zählen Menschen aus der Spitzenpolitik, Wirtschaft und dem öffentlichen Bereich. Aus Vorarlberg kommend und in Wien lebend hat er zahlreiche politische Funktionen gehabt und weiß um die Herausforderung, komplexe Dinge einfach und verständlich auf den Punkt zu bringen. Da die meisten Ergebnisse in Organisationen durch Kommunikation produziert werden, ist es Ronny Hollenstein ein Anliegen, diese zu optimieren. Damit werden Transaktionskosten reduziert, die durch Missverständnisse, sich im Kreis drehenden Wiederholungen, sinnlosen Diskussionen über Unveränderbares und schlecht geführte Konflikte entstehen.
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Es macht den Wert und den Sinn des Lebens aus, in etwas Größerem aufzugehen, als man selbst ist.
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Stefan Reichel
Stefan Reichel begleitet seit über 25 Jahren Menschen aus allen Berufsgruppen und Milieus. Als Lehr-Therapeut und -Berater unterstützt er vor allem High-Potential in ihrer persönlichen Entwicklung und Organisationen in den Themen HR, Personalauswahl und Personalentwicklung. Nach einer Reise durch verschiedene Kulturen, Philosophien und Weltanschauungen hat er sich mit seiner Familie in seiner Heimatstadt Wien niedergelassen und führt dort eine eigene Praxis und eine Organisation für Personaldiagnostik. Seine Liebe zum Profiling kombiniert er gerne mit dem Integrativen Therapie- und Beratungsansatz von H. Petzold. Verantwortliche in Organisationen und jene, die es werden wollen, können in der Begleitung durch die Integration der unterschiedlichen Systeme, in und mit denen sie leben, nachhaltige Wege der Selbst- und Organisations-Steuerung entdecken und ihr individuelles Kompetenz-Profil entwickeln.
Lassen Sie uns sprechen
Wenn Sie spüren, dass in Ihrer Organisation mehr möglich wäre, wenn Sie die richtigen Talente an der richtigen Stelle hätten, dann ist jetzt der Moment für ein Gespräch. Wir freuen uns auf Ihre Ziele.