KI-Potenzialanalyse

Die KI-Potenzialanalyse für Ihr Team

Ein psychologisches Assessment mit wissenschaftlich validierten Testverfahren. Ob jemand mit KI produktiv wird, ist messbar: Lerntempo, kritisches Prüfen, Offenheit für Neues. Sie sehen, wo dieses Potenzial in Ihrem Team liegt und wo sich Entwicklung lohnt.

Das Problem

Viel Geld in KI, wenig messbarer Return

Die meisten Unternehmen investieren gerade in KI: Lizenzen, Tools, erste Trainings. Der messbare Return bleibt in vielen Fällen aus. Das liegt seltener an der Technik, als es scheint.

Der Return entsteht nicht am Tool, sondern an den Menschen, die es anwenden. Die beste KI bringt Ihnen nichts, wenn Ihre Leute sie nicht verwenden.
Die Datenlage

Der Markt bepreist KI-Kompetenz bereits

Das PwC AI Jobs Barometer 2025 hat rund eine Milliarde Stellenanzeigen aus 24 Ländern ausgewertet. Das Ergebnis stützt diese These: Der Return entsteht dort, wo Menschen KI produktiv einsetzen. PwC-Österreich-CEO Rudolf Krickl: KI macht Arbeit „wertvoller, effizienter und besser bezahlt".

x 4

Produktivität

In Branchen mit hohem KI-Einsatz hat sich das Produktivitätswachstum seit 2018 fast vervierfacht: von 7 auf 27 Prozent. In den übrigen Branchen stagniert es.

x 3

Umsatz je Mitarbeiter

KI-geprägte Branchen steigern den Umsatz pro Mitarbeiter dreimal so schnell wie Branchen mit wenig KI-Einsatz.

+ 56 %

Gehalt

Wer KI-Kompetenz am Markt einkauft, zahlt im Schnitt 56 Prozent mehr Gehalt. Die eigenen Leute zu entwickeln ist günstiger, wenn Sie wissen, bei wem es sich lohnt.

Der Ansatz

Cebras misst den erfolgsentscheidenden Faktor

An Use Cases, Daten und Technik arbeiten andere. Wir setzen dort an, wo über den Return entschieden wird: bei Potenzial und Disposition Ihrer Mitarbeiter, KI wirklich anzuwenden.

Klar sehen

Sie sehen, wo Ihre fähigen Köpfe sitzen und wo nicht. Nicht als Bauchgefühl, sondern als Befund. Damit wird das Geld gezielter, das Sie bereits in Tools, Trainings und Beratung stecken.

Gezielt entwickeln

Wer hohes Potenzial mitbringt, bekommt Entwicklung, die sich lohnt. Trainings und Weiterbildung setzen dort an, wo sie am meisten bewirken.

Gezielt rekrutieren

Fehlt ein Profil im Team, erkennen Sie das früh und achten im Recruiting gezielt darauf.

Die Messung

Was die Analyse sichtbar macht

Grundlage sind wissenschaftlich validierte psychologische Testverfahren, international seit Jahrzehnten im Einsatz: für kognitive Leistungsfähigkeit, Persönlichkeitsmerkmale und Arbeitsstil. Wir interpretieren die Ergebnisse für eine konkrete Frage: Wie gelingt in Ihrem Team der produktive Umgang mit KI? Ein Beispiel: Wer Neues schnell aufnimmt und KI-Ergebnisse kritisch prüft, macht aus einem Tool einen Produktivitätsgewinn. Wer ungeprüft übernimmt, produziert schneller Fehler. Genau solche Merkmale machen die Verfahren sichtbar.

Potenzial

Wie schnell wird Neues gelernt, wie kritisch werden KI-Ergebnisse geprüft statt ungeprüft übernommen? Das Potenzial zeigt, wo sich Entwicklung besonders lohnt.

Disposition

Wie offen fällt der Umgang mit neuen Werkzeugen, wie souverän der Umgang mit ständigem Wandel? Die Disposition zeigt, wie Einführung und Alltag gelingen.

Vier-Felder-Profil

Jede Person erhält ein qualitatives Profil aus Voraussetzungen, erleichternden Eigenschaften und Einsatzstil. Kein Feld ist besser als ein anderes: Jedes hat einen eigenen Entwicklungspfad. Die Analyse ist ein Entwicklungswerkzeug, kein Auswahlinstrument.

Anonymisierte Team-Landkarte

Ab 10 Personen entsteht eine anonymisierte Sicht auf Teamebene. Sie sehen die Verteilung im Team, ohne dass einzelne Personen bewertet oder herausgehoben werden.

Die Teilnahme ist freiwillig, individuelle Ergebnisse gehen an die Person selbst. Personalentscheidungen werden auf Basis der Profile nicht automatisiert.

Der Ablauf

In vier Schritten zum Ergebnisgespräch

1. Erstgespräch

30 Minuten. Sie schildern Ihre Situation, wir klären gemeinsam, ob die Analyse zu Ihrem Team passt.

2. Assessment

Ihr Team absolviert die Testverfahren online, zeitlich flexibel im Arbeitsalltag.

3. Auswertung

Jede Person erhält ihr individuelles Profil. Für Sie entsteht die anonymisierte Team-Landkarte.

4. Ergebnisgespräch

Wir gehen die Team-Landkarte gemeinsam durch: wo Potenzial liegt, wo sich Entwicklung lohnt und worauf Sie im Recruiting achten sollten.

Verantwortung

Diagnostik ist Vertrauenssache

Stefan Reichel

Stefan Reichel

Head of Talent & Psychology, Cebras Potential Development GmbH

Stefan Reichel verantwortet die Auswahl und Interpretation der eingesetzten Testverfahren und die wissenschaftliche Qualität jeder Auswertung.

Erstgespräch

Sprechen wir über Ihr Team

30 Minuten, unverbindlich. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung, ob die KI-Potenzialanalyse zu Ihrer Situation passt, und einen klaren Blick auf Ablauf und Konditionen. Die Analyse startet ab 900 € für ein Team mit 10 Personen.

Diese Website verwendet technisch notwendige Cookies sowie, nach Einwilligung, Cookies zu statistischen Zwecken. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar. Datenschutzerklärung ·